O avanço da ARGENTA no Centro-Oeste e Sudeste e o conhecimento adquirido pela companhia sobre as características do mercado regional deram origem à BRAVO, nova marca de distribuição de combustíveis desenvolvida para ampliar a atuação do grupo na região. Com uma proposta baseada em proximidade, confiança e parceria com os revendedores, a marca inicia sua operação em Minas Gerais, Goiás e Mato Grosso.
A criação da BRAVO parte de uma estratégia de atuação regional, considerando as particularidades identificadas pela companhia em um mercado conhecido pela força do agronegócio, da logística e da circulação de pessoas e mercadorias. A experiência na região também mostrou um perfil de revendedor que valoriza proximidade no relacionamento, agilidade e soluções capazes de contribuir para a eficiência e a rentabilidade do negócio.
A nova marca combina essa atuação regional com a estrutura e a experiência acumuladas pela ARGENTA em 40 anos no mercado de combustíveis. A proposta é construir uma identidade conectada às características dos mercados em que estará presente, mantendo como pilares a confiança para o consumidor e a parceria com o revendedor.
“A BRAVO nasce a partir do conhecimento que acumulamos sobre o mercado de combustíveis e da nossa decisão de crescer de maneira próxima aos revendedores. Queremos entender as particularidades de cada região, construir relações de longo prazo e oferecer uma estrutura que contribua efetivamente para o desenvolvimento dos negócios dos nossos parceiros”, afirma Leceandro Martins, Diretor Executivo da BRAVO.
Primeiro posto será inaugurado em Araxá
O primeiro posto com a identidade visual da BRAVO será inaugurado em 17 de setembro, em Araxá (MG), na Avenida Imbiara, 30. A unidade é operada pela Rede de Postos 2000 Combustíveis Ltda., parceira da companhia em outras operações.
A escolha de Araxá para marcar a chegada da nova identidade considera as características da cidade, que recebe visitantes ao longo do ano e possui atividade turística associada, entre outros fatores, às suas fontes de águas minerais. Também pesaram na decisão a relação já estabelecida com o operador e o perfil da unidade, que reúne diferentes serviços aos consumidores.
Além dos combustíveis, o posto contará com a linha de aditivados da BRAVO, troca de óleo e loja de conveniência Bem Aqui, com opções de alimentação e variedade de vinhos nacionais e importados.
Proposta vai além do fornecimento de combustíveis
A estratégia da BRAVO prevê uma relação próxima com os revendedores e um conjunto de soluções voltadas a diferentes frentes da operação dos postos. O portfólio inclui a linha de combustíveis aditivados BRAVO Plus; a BRAVO Lub, destinada aos serviços de lubrificação e troca de óleo; e a Bem Aqui, conceito de loja de conveniência voltado à ampliação da oferta de produtos e serviços aos consumidores.
A marca também contará com ferramentas de tecnologia e capacitação. O BRAVO App foi concebido para apoiar iniciativas de fidelização, comunicação, promoções e gestão baseada em dados. Já a BRAVO Conexão oferecerá treinamento contínuo às equipes dos postos parceiros.
O modelo é complementado pelo acompanhamento comercial e operacional e pelo controle de qualidade dos combustíveis. A proposta é que a relação com o revendedor não se restrinja ao abastecimento, mas inclua suporte para gestão, relacionamento com consumidores, capacitação e desenvolvimento do negócio.
Oito bases sustentam operação regional
A BRAVO inicia sua trajetória apoiada por oito bases de distribuição localizadas em Uberlândia, Uberaba e Betim, em Minas Gerais; Brasília, no Distrito Federal; Senador Canedo e Rio Verde, em Goiás; e Barra do Garças e Várzea Grande, em Mato Grosso.
A estrutura permite manter a operação próxima dos mercados atendidos e ampliar a capacidade de planejamento do abastecimento. Associada à escala da ARGENTA, contribui para dar previsibilidade ao fornecimento, agilidade operacional e segurança aos revendedores.
A BRAVO já nasce com mais de 60 postos e com a estrutura das oito bases de distribuição incorporada pela ARGENTA a partir da aquisição das operações de distribuição de combustíveis da TotalEnergies no Brasil, concluída em 2024. Essa presença constitui a base para a expansão da nova marca nos mercados definidos como prioritários.
Bravo deve inaugurar 100 postos ainda em 2026
Em 2026, a estratégia estará concentrada na estruturação e consolidação da BRAVO nos mercados de Minas Gerais, Goiás e Mato Grosso e na transição, até o fim do ano, dos postos Charrua localizados no Centro-Oeste para a nova identidade.
O movimento integra uma organização da atuação da ARGENTA por regiões e perfis de mercado. A Charrua seguirá concentrada nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná, enquanto a BRAVO terá como foco mercados do Centro-Oeste e do Sudeste.
A partir da operação inicial, a perspectiva é ampliar gradualmente a presença da BRAVO nessas duas regiões, com a meta de chegar a 100 postos ainda em 2026. O plano prevê que a expansão ocorra de maneira estruturada, preservando a proximidade com os revendedores e o conhecimento das características de cada mercado.
A nova marca passa, assim, a integrar a estratégia de crescimento nacional da ARGENTA no segmento de distribuição de combustíveis e revenda. Em vez de adotar uma única proposta para diferentes mercados, a companhia aposta em marcas e modelos de atuação alinhados aos perfis dos territórios e dos parceiros atendidos.
“Estamos combinando a experiência e a escala construídas pela ARGENTA ao longo de quatro décadas com uma estratégia capaz de olhar para as características de cada mercado. A BRAVO representa esse movimento e reforça nossa visão de crescer de forma consistente, próximos dos parceiros e com uma perspectiva de longo prazo”, afirma Neco Argenta, presidente da ARGENTA.
Créditos da foto: Mockup digital do projeto / Divulgação ARGENTA
