O Grupo FUCHS, fabricante independente de lubrificantes, anunciou sua nova estratégia corporativa, denominada FUCHS100, com metas que incluem receita anual global de até € 4,5 bilhões até 2031. Apresentada durante o Capital Markets Day da companhia, a jornada define o direcionamento estratégico rumo ao centenário da empresa e reforça a aposta em mercados com alto potencial de crescimento, como o Brasil e a América Latina.
A nova estratégia sucede o ciclo FUCHS2025 e representa uma evolução do posicionamento da companhia diante de um ambiente de mercado mais exigente, marcado por transformações tecnológicas, aumento das exigências regulatórias e maior demanda por soluções eficientes, customizadas e sustentáveis. Sob o conceito “Foco para Vencer” (Focus To Win), o grupo prioriza o crescimento, a sustentabilidade e as pessoas, combinando escala global com maior proximidade dos mercados locais.
De acordo com Stefan Fuchs, CEO da FUCHS SE, a companhia inicia esse novo ciclo apoiada nos avanços obtidos ao longo da execução da estratégia FUCHS2025, que consolidou mudanças relevantes na organização. “A partir de uma segmentação mais clara, conseguimos capturar oportunidades de crescimento de maneira mais direcionada, responder com maior agilidade às demandas dos clientes e escalar melhores práticas globalmente. Esse movimento fortaleceu nossa posição competitiva e criou a base para a próxima etapa de crescimento”, afirma o executivo.
Mercado brasileiro
No Brasil, esse movimento já vem se desenhando nos últimos anos. Recentemente, a companhia anunciou um aporte superior a R$ 220 milhões na construção de uma nova planta industrial em Sorocaba, no interior de São Paulo, que será fundamental para ampliar a capacidade produtiva e alcançar a meta de dobrar a participação da empresa no mercado brasileiro.
O país, que movimentou cerca de 1,5 milhão de m³ de lubrificantes em 2025, segundo a Associação dos Produtores e Importadores de Lubrificantes (Simepetro), é considerado estratégico para os negócios da empresa, especialmente em segmentos como indústria de alimentos, mineração, agronegócio e reposição automotiva, onde ainda há espaço relevante para expansão. Atualmente, o Brasil já figura entre os dez maiores mercados da FUCHS no mundo.
A nova unidade, que deu início à etapa de envase e rotulagem em 2025, terá capacidade produtiva superior a 50 mil toneladas anuais quando estiver plenamente concluída e será cerca de cinco vezes maior que a atual fábrica da empresa em Barueri (SP), consolidando o país como um hub relevante para a operação na América Latina.
Situada em um terreno de 88,8 mil m², a fábrica terá uma área construída superior a 19,5 mil m², além de um parque de tanques com capacidade de 3,6 mil m³ de estocagem. A unidade será responsável pela produção de toda a linha de lubrificantes da FUCHS para o Brasil, que conta com um portfólio completo, com mais de 700 soluções.
Segundo o Diretor Geral da FUCHS Lubrificantes do Brasil, Antonio Oliveira, a nova estratégia tem um papel muito relevante para estreitar vínculos e apoiar o desenvolvimento regional da companhia. “O Brasil tem um grande potencial para o crescimento da FUCHS e estamos focados em ampliar nossa presença em segmentos estratégicos, sobretudo aqueles que exijam soluções mais eficientes, seguras e sustentáveis. No contexto da estratégia FUCHS100, a nova planta permitirá a consolidação da nossa atuação e um melhor atendimento não apenas aos parceiros brasileiros, mas também os mercados em expansão na América Latina”, afirma Oliveira.
Dinâmicas de mercado e sustentabilidade
A nova jornada parte do entendimento de que o mercado global de lubrificantes tende a se manter estável em volume, porém mais complexo e segmentado, impulsionado pelo aumento das exigências técnicas e pela necessidade de soluções mais especializadas. Nesse cenário, a FUCHS busca ampliar sua atuação em segmentos de maior valor agregado, sustentada por sua expertise tecnológica, portfólio abrangente e presença em mais de 50 países.
Para o vice-CEO da companhia e responsável pelo ciclo da estratégia FUCHS100, Dr. Timo Reister, a combinação entre infraestrutura global e forte orientação local é um diferencial importante da estratégia. “As megatendências e a dinâmica de mercado estão abrindo novas oportunidades de crescimento, especialmente em áreas onde já temos forte posicionamento. Nosso objetivo é capturar esse potencial de forma estruturada, mantendo proximidade com os clientes e ampliando nossa capacidade de escala. Atualmente, estamos muito bem-posicionados para atender tanto mercados de alto volume quanto segmentos altamente especializados”, destaca.
A sustentabilidade permanece como um dos principais focos para a geração de valor no novo ciclo estratégico. A empresa segue com o compromisso de atingir a neutralidade de carbono até 2050 e destaca o papel de suas soluções para a melhoria da eficiência operacional dos clientes, por meio da redução de atrito, economia de energia e aumento da vida útil de equipamentos. A companhia também ressalta que seus produtos têm potencial de gerar economia de CO₂ superior às emissões associadas à sua produção, reforçando sua contribuição para cadeias produtivas mais sustentáveis.
No campo organizacional, o grupo mantém o foco no desenvolvimento de pessoas como alavanca para execução da estratégia. Resultados recentes de pesquisa interna indicam que quase 90% dos colaboradores demonstram orgulho de trabalhar na empresa, indicador que sustenta a construção de uma cultura orientada a desempenho, colaboração e tomada de decisão baseada em dados. “Seguiremos investindo em nossas equipes e fortalecendo nossa cultura, combinando nosso espírito corporativo com uma ambição de alto desempenho, elemento essencial para a execução bem-sucedida da estratégia”, conclui Stefan Fuchs.
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